SCM

Unser Supply Chain Management verbindet Beschaffung, Lagerung, Produktionsversorgung und Auslieferung zu einem abgestimmten Gesamtprozess. Ziel ist es, Materialien, Komponenten und Dienstleistungen bedarfsgerecht bereitzustellen und verpackte Produkte verlässlich an den Endkunden zu liefern.

Unsere Supply Chain beginnt bereits bei der strukturierten Beschaffung unterschiedlicher Material- und Leistungsarten. Dazu zählen Rohmaterialien, Komponenten, betriebsnotwendige Stoffe und standortbezogene Dienstleistungen.

• Rohmaterialien wie Bleche, Rohre, Rund- und Flachmaterial
• Halb- und Fertigerzeugnisse wie Drehwerksgetriebe, Funkfernsteuerungen und Hydraulikkomponenten
• Hilfs- und Betriebsstoffe wie Werkzeuge, Öle, Gase und Chromsalze
• Dienstleistungen rund um den Standort St. Stefan

Unsere Supply Chain endet nicht mit der Materialverfügbarkeit, sondern mit der Lieferung verpackter Produkte an den Endkunden. Damit wird die gesamte Versorgungskette als zusammenhängender Prozess verstanden – von der Beschaffung über interne Materialflüsse bis zur auslieferungsfähigen Bereitstellung.

Wir optimieren unsere Supply Chain laufend unter Berücksichtigung strategischer Ausrichtungen wie Lean Management. Das bedeutet, wertschöpfende Aktivitäten bestmöglich aufeinander abzustimmen und nicht notwendige Tätigkeiten beziehungsweise Verschwendung konsequent zu reduzieren.

Je nach Fertigungsart und Bedarf setzen wir unterschiedliche Versorgungskonzepte um. Dazu zählen bedarfsgesteuerte Beschaffungsmodelle für die Einzelfertigung nach dem order-to-make-Prinzip ebenso wie KANBAN-Konzepte für Serienfertigungen nach dem Pull-Prinzip.

Immer mehr Materialien werden über Just-in-sequence- und Just-in-time-Konzepte bedarfssynchron bestellt und angeliefert. Dadurch kann die Produktionsflexibilität gezielt an die Anforderungen unserer Kunden angepasst werden, ohne unnötige Bestände aufzubauen.

Ein strukturiertes Supply Chain Management unterstützt planbare Materialverfügbarkeit, stabile Produktionsprozesse und verlässliche Lieferabläufe. Für unsere Kunden bedeutet das weniger Schnittstellen, höhere Transparenz und eine Versorgung, die sich an tatsächlichen Bedarfen orientiert.